Dữ liệu bền vững
- Xã hội
- Trạng thái nhân viên
- Tình trạng việc làm
- Cân bằng giữa công việc và cuộc sống
- An toàn và sức khỏe nghề nghiệp
- Quy tắc ứng xử Giáo dục
- Môi trường
- Khí nhà kính
- Vận tải/Hậu cần
- Rác thải/tái chế
- Thứ Tư
- Chất hóa học
- Bầu không khí
- Giảm tác động của sản phẩm đến môi trường
- Kế toán môi trường
- Tình trạng tuân thủ luật pháp và quy định về môi trường
- Hệ thống quản lý / Đổi mới
- Hệ thống quản lý
- Bằng sáng chế
Các tổ chức mục tiêu cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 (trực tiếp bóng đá vi hợp nhất)
・Nhóm SCREEN: trực tiếp bóng đá và 51 công ty con hợp nhất
Tập đoàn trong nước: trực tiếp bóng đá và 24 công ty con hợp nhất trong nước
・Tập đoàn ở nước ngoài: 27 công ty con hợp nhất ở nước ngoài
*trực tiếp bóng đá vi thu thập dữ liệu trên mạng xã hội:
・ Trong trực tiếp bóng đá vi hợp nhất nêu trên, các tổ chức sau đây là trực tiếp bóng đá vi tổng hợp chính Để biết chi tiết, vui lòng tham khảo trực tiếp bóng đá vi tổng hợp được liệt kê cho từng dữ liệu
trực tiếp bóng đá (HD), Công ty TNHH Giải pháp Bán dẫn SCREEN (SPE), Công ty TNHH Giải pháp Đồ họa SCREEN (GA),
Công ty TNHH Giải pháp Công nghệ SCREEN (FT), Công ty TNHH Giải pháp SCREEN PE (PE), Công ty TNHH Giải pháp Hệ thống Tiên tiến SCREEN (AS),
Công ty TNHH Giải pháp IP SCREEN (IP)
*trực tiếp bóng đá vi thu thập dữ liệu môi trường:
・Trong trực tiếp bóng đá vi hợp nhất nêu trên, các tổ chức sau (một công ty con hợp nhất trong nước và hai công ty con hợp nhất ở nước ngoài) bị loại khỏi trực tiếp bóng đá vi hợp nhất vì chúng có quy mô nhỏ và khó tổng hợp
Công ty TNHH Công nghệ AFI, Công ty TNHH SCREEN SPE Ireland (SEIL), Công ty TNHH SCREEN SPE Israel (SEIE)
・Trong trực tiếp bóng đá vi tổng hợp dữ liệu môi trường ở trên, các văn phòng bán hàng và văn phòng dịch vụ nhỏ không nằm trong trực tiếp bóng đá vi tổng hợp
Số của mỗi mục được làm tròn nên tổng số có thể không cộng lại
Xã hội
Trạng thái nhân viên
●Số lượng nhân viên và nhân viên thời vụ
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | |
| Nhóm MÀN HÌNH | 5,982 | 5,943 | 5,987 | 6,264 | 6,415 |
| Nhóm trong nước | 3,568 | 3,533 | 3,624 | 3,832 | 4,062 |
| HD,SPE,GA,FT,PE,AS,IP | 2,118 | 2,090 | 2,136 | 2,262 | 2,447 |
| Các nhóm trong nước không bao gồm các nhóm trên | 1,450 | 1,443 | 1,488 | 1,570 | 1,615 |
| Bắc Mỹ | 409 | 403 | 420 | 423 | 431 |
| Châu Âu | 460 | 454 | 308 | 338 | 302 |
| Châu Á/Châu Đại Dương | 1,545 | 1,553 | 1,635 | 1,671 | 1,620 |
|
(Nhân viên tạm thời) |
( - ) ( - ) |
(587) (9.0%) |
(602) (9.1%) |
(630) (9.1%) |
(627) (8.9%) |
Phạm vi tổng hợp: Nhóm SCREEN(Lưu ý) Số lượng nhân viên tạm thời là số lượng nhân viên trung bình hàng năm Ngoài ra, số lượng nhân viên tạm thời không được tính vào số lượng nhân viên của trực tiếp bóng đáTỷ lệ nhân viên tạm thời (%)=(Số lượng nhân viên tạm thời)/(Số lượng nhân viên tạm thời + Số lượng nhân viên nhóm SCREEN)
●Thành phần giới tính
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | |
| Nam | 1,932 | 1,893 | 1,929 | 2,012 | 2,174 |
| Nữ | 186 | 197 | 207 | 250 | 273 |
| Tổng cộng | 2,118 | 2,090 | 2,136 | 2,262 | 2,447 |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: HD, SPE, GA, FT, PE, AS, IP
●Tuổi trung bình
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | |
| Nam | 44.8 | 44.9 | 44.4 | 43.7 | 42.7 |
| Nữ | 39.3 | 39.6 | 39.8 | 39.2 | 38.6 |
| Tổng thể | 44.3 | 44.4 | 44.0 | 43.2 | 42.3 |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: HD, SPE, GA, FT, PE, AS, IP
●Số năm phục vụ trung bình
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | |
| Nam | 18.8 | 18.8 | 18.0 | 16.6 | 15.4 |
| Nữ | 14.1 | 14.0 | 14.0 | 13.2 | 12.1 |
| Tổng thể | 18.4 | 18.4 | 17.6 | 16.3 | 15.0 |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: HD, SPE, GA, FT, PE, AS, IP
●Tiền lương
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | |
| Mức lương trung bình hàng năm | 8,364,000 | 8,395,000 | 9,403,000 | 10,221,000 | 10,560,000 |
| Chênh lệch lương theo giới tính | - | - | 70.0% | 72.4% | 74.8% |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: HD, SPE, GA, FT, PE, AS, IP(Lưu ý 1) Số tiền dưới 1000 yên được làm tròn xuống(Lưu ý 2) Chênh lệch lương giữa lao động nam và nữ được tính toán dựa trên Đạo luật về Khuyến khích sự tham gia và thăng tiến của phụ nữ tại nơi làm việc (Đạo luật số 64 năm 2015) 制度上の賃金格差はありませんが、男女の年齢構成Bạn có thể làm điều đó bằng cách sử dụng nó
●Tỷ lệ người lao động có quyền thương lượng tập thể
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | |
| 64.8 | 65.0 | 63.8 | 61.6 | 58.6 |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: HD, SPE, GA, FT, PE, AS, IP
●Thành phần nghề nghiệp của phụ nữ
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | |
| Tổng thể | 135 | 150 | 164 | 205 | 235 |
| Quản trị | 51 | 47 | 43 | 45 | 38 |
| Tổng cộng | 186 | 197 | 207 | 250 | 273 |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: HD, SPE, GA, FT, PE, AS, IP
●Tỷ lệ phụ nữ và người nước ngoài ở các vị trí quản lý và đội ngũ quản lý
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | Quản lý | (Cấp quản lý trở lên) | Giám đốc điều hành | Giám đốc※ | |
| Tổng thể | 628 | 143 | 33 | 8 | |
| Tỷ lệ nữ | Nữ | 28 | 6 | 1 | 1 |
| Tỷ lệ nữ | 4.5% | 4.2% | 3.0% | 12.5% | |
| Tỷ lệ người nước ngoài |
Người nước ngoài | 4 | 0 | 0 | 0 |
| Tỷ lệ người nước ngoài | 0.6% | 0% | 0% | 0% | |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: HD, SPE, GA, FT, PE, AS, IP * trực tiếp bóng đá vi tổng hợp dành cho đạo diễn chỉ là HDĐể nâng cao độ tin cậy của thông tin về tính bền vững mà chúng tôi tiết lộ, chúng tôi đã nhận được sự đảm bảo độc lập của bên thứ ba đối với một số chỉ số nêu trên được liệt kê trong "Sách dữ liệu về tính bền vững năm 2025" trong khoảng thời gian từ ngày 1 tháng 4 năm 2024 đến ngày 31 tháng 3 năm 2025Để biết chi tiết, hãy xem "''(Lưu ý) Người nước ngoài là nhân viên có quốc tịch nước ngoài (không phải quốc tịch Nhật Bản)
●Tỷ lệ người nước ngoài
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | |
| Người nước ngoài | 45 | 42 | 48 | 52 | 57 |
| Tỷ lệ người nước ngoài | 2.12% | 2.01% | 2.25% | 2.30% | 2.3% |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: HD, SPE, GA, FT, PE, AS, IP
●Việc làm của người khuyết tật
| Ngày 1 tháng 6 năm 2021 | Ngày 1 tháng 6 năm 2022 | Ngày 1 tháng 6 năm 2023 | Ngày 1 tháng 6 năm 2024 | Ngày 1 tháng 6 năm 2025 | ||
| Số lượng nhân viên |
Nam |
53 | 55 | 57 | 71 | 80 |
| Nữ | 13 | 13 | 13 | 14 | 16 | |
| Tổng cộng | 66 | 68 | 70 | 85 | 96 | |
| Tỷ lệ việc làm | 2.58% | 2.65% | 2.64% | 2.71% | 2.93% |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: HD, SPE, GA, FT, PE, AS, IP, BEX※
*SCREEN Business Expert Co, Ltd (BEX) là một công ty con đặc biệt
(Lưu ý) Số liệu được tổng hợp tính đến ngày 1 tháng 6 hàng năm và được trích dẫn từ ``Báo cáo về tình trạng việc làm của người khuyết tật'' báo cáo cho Bộ trưởng Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi
●Tuyển dụng lại sau khi nghỉ hưu
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | ||
| Số lượng nhân viên |
Nam |
194 | 222 | 253 | 251 | 246 |
| Nữ | 1 | 1 | 2 | 2 | 6 | |
| Tổng cộng | 195 | 223 | 255 | 253 | 252 |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: HD, SPE, GA, FT, PE, AS, IP
Tình trạng việc làm
●Kết quả tuyển dụng
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | ||
| Tuyển sinh viên mới tốt nghiệp |
Nam |
42 | 44 | 55 | 64 | 147 |
| Nữ | 10 | 8 | 10 | 18 | 32 | |
| Tổng cộng | 52 | 52 | 65 | 82 | 179 | |
| Tuyển dụng nghề nghiệp | Nam | 11 | 28 | 97 | 131 | 100 |
| Nữ | 2 | 7 | 8 | 13 | 7 | |
| Tổng cộng | 13 | 35 | 105 | 144 | 107 | |
| Tỷ lệ tuyển dụng giữa sự nghiệp của số nhân viên được tuyển dụng | 20.0% | 40.2% | 61.8% | 63.7% | 37.4% | |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: HD, SPE, GA, FT, PE, AS, IP
●Tình trạng giữ chân nhân viên mới tốt nghiệp sau 3 năm
| Tham gia vào tháng 4 năm 2018 | Tham gia vào tháng 4 năm 2019 | Tham gia vào tháng 4 năm 2020 | Tham gia vào tháng 4 năm 2021 | Tham gia vào tháng 4 năm 2022 | |
| Nam | 100 | 96.1 | 95.2 | 97.7 | 98.2 |
| Nữ | 90.9 | 100 | 90.0 | 100 | 80.0 |
| Tổng thể | 98.5 | 97.2 | 94.2 | 98.1 | 95.4 |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: HD, SPE, GA, FT, PE, AS, IP
●Tình trạng của những người đã rời công ty
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | ||
| Nghỉ hưu sớm |
Nam |
12 | 9 | 14 | 5 | 9 |
| Nữ | 0 | 1 | 2 | 0 | 2 | |
| Tổng cộng | 12 | 10 | 16 | 5 | 11 | |
| Tự tiện | Nam | 22 | 24 | 33 | 25 | 23 |
| Nữ | 3 | 2 | 2 | 1 | 5 | |
| Tổng cộng | 25 | 26 | 35 | 26 | 28 | |
| Hoàn cảnh công ty | Nam | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nữ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Tổng cộng | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Chuyển khoản | Nam | 15 | 12 | 5 | 4 | 7 |
| Nữ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | |
| Tổng cộng | 15 | 12 | 6 | 4 | 7 | |
| và những người khác | Nam | 2 | 3 | 1 | 5 | 5 |
| Nữ | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | |
| Tổng cộng | 2 | 4 | 1 | 5 | 5 |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: HD, SPE, GA, FT, PE, AS, IP(Lưu ý 1) Không bao gồm người về hưu(Lưu ý 2) Nghỉ hưu sớm là người rời công ty do hưởng chế độ khuyến khích nghỉ hưu sớm
Cân bằng giữa công việc và cuộc sống
●Số người dùng các hệ thống liên quan đến chăm sóc trẻ em
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | ||
| Số người nghỉ thai sản và sau sinh | 8 | 11 | 9 | 6 | 9 | |
| Số người nghỉ chăm con (=năm bắt đầu mua lại) |
Nam | 58 | 68 | 62 | 78※1 | 86※2 |
| Nữ | 6 | 10 | 9 | 6 | 11 | |
| Tổng cộng | 64 | 78 | 71 | 84 | 97 | |
| Hệ thống chăm sóc trẻ em với thời gian làm việc ngắn hơn Số lượng người dùng |
Nam | 1 | 1 | 3 | 2 | 2 |
| Nữ | 43 | 40 | 36 | 35 | 35 | |
| Tổng cộng | 44 | 41 | 39 | 37 | 37 | |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: HD, SPE, GA, FT, PE, AS, IP*1 Từ năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024, chúng tôi sẽ tính số người nghỉ chăm sóc trẻ (nghỉ hỗ trợ chăm sóc trẻ, vv) vào số người nghỉ chăm sóc trẻ*2 Trong số nam giới nghỉ chăm con, 55 người nghỉ chăm con và 74 người nghỉ chăm con (trong hệ thống nghỉ chăm con, 66 người nghỉ theo chế độ vợ chồng,
●Tỷ lệ nghỉ phép chăm sóc trẻ em
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | |
| Nam | 92.1 | 88.3 | 84.9 | 90.6 | 90.5 |
| Nữ | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Tổng thể | 92.8 | 89.7 | 86.6 | 91.3 | 91.5 |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: HD, SPE, GA, FT, PE, AS, IP
●Số người dùng hệ thống liên quan đến chăm sóc điều dưỡng
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | ||
|
Số người nghỉ chăm sóc điều dưỡng※ |
Nam | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Nữ | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | |
| Tổng cộng | 0 | 2 | 1 | 1 | 0 | |
|
Số người nghỉ chăm sóc điều dưỡng※ |
Nam | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nữ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | |
| Tổng cộng | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | |
|
Hệ thống chăm sóc điều dưỡng thời gian ngắn |
Nam | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nữ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | |
| Tổng cộng | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: HD, SPE, GA, FT, PE, AS, IP* Nghỉ chăm sóc điều dưỡng: tối đa 93 ngày theo yêu cầu của pháp luật / Nghỉ chăm sóc điều dưỡng: 235 ngày kể từ ngày hết hạn nghỉ chăm sóc điều dưỡng hợp pháp
●Tỷ lệ thu được nghỉ phép có lương
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 |
| 78.9 | 81.1 | 85.1 |
84.9 |
82.6 |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: HD, SPE, GA, FT, PE, AS, IP(Lưu ý 1) Tỷ lệ chuyển đổi cho số ngày nghỉ phép hàng năm được hưởng lương (23 ngày)(Lưu ý 2) Chỉ các vị trí chung
An toàn và sức khỏe nghề nghiệp
●Tỷ lệ tham gia khám sức khỏe
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | |
| Tỷ lệ tham gia khám sức khỏe định kỳ | 100 | 100 | 99.95 | 100 | 100 |
| Tỷ lệ khám sức khỏe cho nhân viên được đăng ở nước ngoài | 70 | 80 | 93 | 100 | 100 |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: HD, SPE, GA, FT, PE, AS, IP
●Tỷ lệ ngày nghỉ ốm
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | |
|
Tỷ lệ ngày nghỉ ốm※ |
0.678 | 0.780 | 0.762 | 0.915 | 0.898 |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: Nhóm nội địa(Lưu ý) Tỷ lệ ngày nghỉ ốm = (tổng số ngày nghỉ ốm/tổng số ngày làm việc theo lịch của người lao động đã đăng ký) x 100
●Chủ nghĩa hiện tại (mức năng suất)
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | |
|
Tỷ lệ ngày nghỉ ốm※ |
ー | ー | 78.3 | 77.1 | 80.4 |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: HD, SPE, GA, FT, PE, AS, IP từ năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 đến năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 / Nhóm nội địa cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025* Tính bằng cách tự đánh giá hiệu quả công việc trong 4 tuần qua, giả sử 100% hiệu suất công việc có thể đạt được khi không có bệnh tật hoặc thương tích (số càng cao thì càng tốt)
●Số vụ tai nạn lao động
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | ||
|
Thảm họa chết chóc |
Nhóm MÀN HÌNH | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Công ty hợp tác (trong và ngoài nước) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Tổng cộng | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
|
Tai nạn lao động |
Nhóm MÀN HÌNH | ― | ― | 14 | 14 | 16 |
| Nhóm trong nước | 3 | 6 | 10 | 9 | 8 | |
| Nhóm ở nước ngoài | ― | ― | 4 | 5 | 8 | |
| Công ty hợp tác | 9 | 14 | 27 | 26 | 17 | |
| Tổng cộng | 12 | 20 | 41 | 40 | 33 | |
(Lưu ý) Tai nạn lao động: Tổng số vụ tai nạn lao động được xác định là do sơ suất của công ty gây ra thương tật, bệnh tật, tử vong, vv xảy ra tại cơ sở y tế do sự cố xảy ra trong quá trình làm việc 2023年3月期から、海外の集計を開始
●Số vụ tai nạn lao động
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | |
| Nhóm MÀN HÌNH | ― | ― | 12 | 14 | 22 |
| Nhóm nội địa | 8※ | 13※ | 12 | 13 | 16 |
| Nhóm ở nước ngoài | ― | ― | 0 | 1 | 6 |
| Công ty hợp tác | 10※ | 11※ | 8 | 15 | 15 |
| Tổng cộng | 18※ | 24 | 20 | 29 | 37 |
(Lưu ý) Tai nạn lao động: cháy, nổ, rò rỉ gas, tràn hóa chất, sập đổ, va chạm, vv không gây tử vong hoặc thương tích cho nhân viên và không gây thiệt hại về cơ sở vật chất, máy móc, thiết bị cũng như tai nạn giao thông (chỉ thiệt hại về tài sản) Việc tổng hợp ở nước ngoài sẽ bắt đầu từ năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023)* Từ góc độ cải thiện độ chính xác của thông tin công bố, số liệu năm ngoái đã được sửa đổi
●Tỷ lệ tần suất tai nạn lao động
| 2020※ | 2021※ | 2022※ | 2023※ | 2024※ | |
|
Tỷ lệ tần suất tai nạn lao động |
0.22 | 0.24 | 0.24 | 0.23 | 0 |
| 〈Tham khảo〉Tỷ lệ tần suất tai nạn công nghiệp trung bình trong ngành sản xuất (Nguồn: Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi) |
1.21 | 1.31 | 1.25 | 1.29 | 1.30 |
| 〈Tham khảo〉Tỷ lệ tai nạn lao động trung bình trong ngành sản xuất máy móc, thiết bị điện (Nguồn: Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi) |
0.52 | 0.54 | 0.53 | 0.54 | 0.67 |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: HD, SPE, GA, FT, PE, AS, IP(Lưu ý) Tỷ lệ tần suất = (Số người bị thương/Tổng số giờ làm việc) x 1000000 Số người bị thương do tai nạn lao động trên 1 triệu tổng số giờ làm việc thực tế*Ký hiệu năm biểu thị từ ngày 1 tháng 1 đến ngày 31 tháng 12 Ví dụ: năm 2024 đại diện cho ngày 1 tháng 1 đến ngày 31 tháng 12 năm 2024 Điều này phù hợp với kỳ tính toán trung bình của Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi
●Tỷ lệ mức độ nghiêm trọng của tai nạn lao động
| 2020※ | 2021※ | 2022※ | 2023※ | 2024※ | |
| Tỷ lệ mức độ nghiêm trọng của tai nạn lao động | 0.01 | 0.00 | 0.00 | 0.02 | 0 |
| 〈Tham khảo〉Mức độ nghiêm trọng của tai nạn công nghiệp trung bình (Nguồn: Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi) |
0.07 | 0.06 | 0.08 | 0.08 | 0.06 |
| 〈Tham khảo〉Tỷ lệ nghiêm trọng tai nạn lao động trung bình trong ngành sản xuất máy móc, thiết bị điện (Nguồn: Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi) |
0.05 | 0.01 | 0.02 | 0.01 | 0.03 |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: HD, SPE, GA, FT, PE, AS, IP(Lưu ý) Tỷ lệ mức độ nghiêm trọng = (Số ngày làm việc bị mất / Tổng số giờ làm việc) × 1000 1000 Tổng số ngày làm việc bị mất trên tổng số giờ làm việc thực tế*Ký hiệu năm biểu thị từ ngày 1 tháng 1 đến ngày 31 tháng 12 Ví dụ: năm 2024 đại diện cho ngày 1 tháng 1 đến ngày 31 tháng 12 năm 2024 Điều này phù hợp với kỳ tính toán trung bình của Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi
●Số người tham gia giáo dục về an toàn và sức khỏe
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: Nhóm nội địa
*Tổng số người mới được chứng nhận hệ thống chứng nhận chuyên môn EHS (chuyên gia EHS, chuyên gia EHS, chuyên gia EHS) do công ty chúng tôi giới thiệu
Quy tắc ứng xử giáo dục
●Giáo dục đặc quyền CSR
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | |
|
tỷ lệ hoàn thành khóa học trực tuyến |
94.5 | 94.7 | 94.7 | 97.9 | 93.3 |
| Trò chuyện về tính bền vững※Tỷ lệ thực hiện | 87.0 | 84.0 | 86.1 | 92.7 | 89.8 |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: Nhóm nội địa
*Nỗ lực thường xuyên trao đổi ý kiến trong tổ chức về các chủ đề liên quan đến tính bền vững
Môi trường
Khí nhà kính
●Lượng phát thải khí nhà kính
| Tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | |
| trực tiếp bóng đá vi1+2(tiêu chuẩn thị trường) | |||||
|
Nhóm MÀN HÌNH |
50.7 | 44.7 | 23.9 | 27.5 | 22.0 |
|
Nhóm trong nước |
46.0 | 39.9 | 18.6 | 23.2 | 18.3 |
|
Nhóm ở nước ngoài |
4.7 | 4.7 | 5.2 | 4.4 | 3.6 |
|
Lượng tín dụng carbon hấp thụ※ |
ー | ー | ー | ー | 21.9 |
| trực tiếp bóng đá vi1 | |||||
|
Nhóm MÀN HÌNH |
10.6 | 11.0 | 9.8 | 10.0 | 9.1 |
|
Nhóm trong nước |
10.0 | 10.4 | 9.3 | 9.6 | 8.8 |
|
Nhóm ở nước ngoài |
0.7 | 0.6 | 0.5 | 0.4 | 0.3 |
| trực tiếp bóng đá vi2 (tiêu chuẩn thị trường) | |||||
|
Nhóm MÀN HÌNH |
40.1 | 33.6 | 14.1 | 17.6 | 12.8 |
|
Nhóm trong nước |
36.0 | 29.5 | 9.4 | 13.6 | 9.5 |
|
Nhóm ở nước ngoài |
4.0 | 4.1 | 4.7 | 4.0 | 3.3 |
| trực tiếp bóng đá vi2(dựa trên vị trí) | |||||
|
Nhóm MÀN HÌNH |
46.7 | 44.5 | 44.7 | 47.4 | 48.8 |
| trực tiếp bóng đá vi3 | |||||
|
Nhóm MÀN HÌNH |
2,633 | 3,160 | 3,284 | 3,061 | 3,582 |
|
Theo danh mục |
|||||
|
1 Sản phẩm/dịch vụ đã mua |
366 | 484 | 570 | 650 | 738 |
|
2 vốn hàng hóa |
7.8 | 40.4 | 87.3 | 120 | 89 |
| 3 Hoạt động nhiên liệu, năng lượng không thuộc trực tiếp bóng đá vi 1 và 2 | 9.03 | 9.08 | 9.15 | 9.61 | 10.21 |
|
4 Vận chuyển/Giao hàng (Thượng nguồn) |
0.86 | 0.76 | 0.80 | 0.73 | 0.72 |
|
5 Chất thải phát sinh từ hoạt động kinh doanh |
0.56 | 0.75 | 0.67 | 0.70 | 0.70 |
|
6 Chuyến công tác |
0.78 | 0.77 | 0.78 | 0.81 | 0.83 |
|
7 Việc đi lại của người sử dụng lao động |
2.73 | 2.71 | 2.73 | 2.90 | 2.97 |
|
8 Cho thuê tài sản (ngược dòng) |
(Có trong trực tiếp bóng đá vi1,2) | (Có trong trực tiếp bóng đá vi1,2) | (Có trong trực tiếp bóng đá vi1,2) | (Có trong trực tiếp bóng đá vi1,2) | (Có trong trực tiếp bóng đá vi1,2) |
|
9 Vận chuyển/Giao hàng (hạ nguồn) |
27.3 | 35.6 | 34.8 | 30.1 | 37.5 |
|
10 Xử lý sản phẩm đã bán |
(Không áp dụng) | (Không áp dụng) | (Không áp dụng) | (Không áp dụng) | (Không áp dụng) |
|
11 Sử dụng sản phẩm đã bán |
2,218 | 2,586 | 2,577 | 2,247 | 2,701 |
|
12 Vứt bỏ sản phẩm đã bán |
0.14 | 0.15 | 0.15 | 0.12 | 0.16 |
|
13 Cho thuê tài sản (hạ nguồn) |
(Không áp dụng) | (Không áp dụng) | (Không áp dụng) | (Không áp dụng) | (Không áp dụng) |
|
14 Nhượng quyền |
(Không áp dụng) | (Không áp dụng) | (Không áp dụng) | (Không áp dụng) | (Không áp dụng) |
|
15 Đầu tư |
(Không áp dụng) | (Không áp dụng) | (Không áp dụng) | (Không áp dụng) | (Không áp dụng) |
| trực tiếp bóng đá vi1+2(tiêu chuẩn thị trường)+3 | |||||
|
Nhóm MÀN HÌNH |
2,684 | 3,205 | 3,308 | 3,089 | 3,604 |
| (t-CO2e/tỷ yên) | |||||
| trực tiếp bóng đá vi1+2(tiêu chuẩn thị trường) | |||||
|
Đơn vị bán hàng nhóm SCREEN |
15.82 | 10.84 | 5.18 | 5.48 | 3.51 |
| (t-CO2e/triệu yên) | |||||
| Scope3 Cat 11 | |||||
|
SCREEN Đơn vị lợi nhuận gộp của nhóm |
25.2 | 19.2 | 16.6 | 12.3 | 11.5 |
Để nâng cao độ tin cậy của thông tin về tính bền vững mà chúng tôi tiết lộ, chúng tôi đã nhận được sự đảm bảo độc lập của bên thứ ba đối với một số chỉ số nêu trên được liệt kê trong "Sách dữ liệu về tính bền vững năm 2025" trong khoảng thời gian từ ngày 1 tháng 4 năm 2024 đến ngày 31 tháng 3 năm 2025
Để biết chi tiết, xem”
●Sử dụng năng lượng tái tạo
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | ||
| Số tiền mua điện xanh | Nhóm MÀN HÌNH | 0 | 15,034 | 64,953 | 68,701 | 82,368 |
| Nhóm trong nước | 0 | 14,659 | 64,316 | 68,302 | 81,979 | |
| Nhóm hải ngoại | 0 | 375 | 636 | 399 | 388 | |
| Chứng chỉ năng lượng xanh | Nhóm MÀN HÌNH | 1,662 | 1,651 | 0 | 0 | 0 |
| Nhóm trong nước | 1,662 | 1,651 | 0 | 0 | 0 | |
| Nhóm hải ngoại | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Chứng chỉ không hóa thạch | Nhóm MÀN HÌNH | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,430 |
| Nhóm trong nước | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,430 | |
| Nhóm hải ngoại | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Hệ thống phát điện năng lượng mặt trời | Nhóm MÀN HÌNH | 348 | 324 | 347 | 734 | 903 |
| Nhóm trong nước | 348 | 324 | 347 | 642 | 620 | |
| Nhóm hải ngoại | 0 | 0 | 0 | 92 | 284 | |
| Tổng cộng | Nhóm MÀN HÌNH | 2,010 | 17,008 | 65,299 | 69,435 | 85,701 |
| Nhóm trong nước | 2,010 | 17,008 | 64,663 | 68,944 | 85,029 | |
| Nhóm hải ngoại | 0 | 0 | 636 | 491 | 672 | |
| Tỷ lệ năng lượng tái tạo (%) | ||||||
|
trực tiếp bóng đá vi1+2 |
Nhóm MÀN HÌNH | 1.4% | 11.2% | 41.8% | 42.5% | 51.4% |
| Nhóm MÀN HÌNH | 2.0% | 17.3% | 63.5% | 63.8% | 74.0% | |
●Mức sử dụng năng lượng
Để nâng cao độ tin cậy của thông tin về tính bền vững mà chúng tôi tiết lộ, chúng tôi đã nhận được sự đảm bảo độc lập của bên thứ ba đối với một số chỉ số nêu trên được liệt kê trong "Sách dữ liệu về tính bền vững năm 2025" trong khoảng thời gian từ ngày 1 tháng 4 năm 2024 đến ngày 31 tháng 3 năm 2025
Để biết chi tiết, hãy xemSách dữ liệu bền vững 2025”
●Tín dụng Carbon
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | |
|
Liên hợp quốc/do chính phủ lãnh đạo (CDM, JCM, J-Credit) |
ー | ー | ー | ー | 22.0 |
| Sáng kiến tư nhân/Tín dụng tự nguyện (VCS, GS) | 3.3 | 5.6 | 9.6 | 9.6 | 11.8 |
Vận tải/Hậu cần
●Lượng khí thải nhà kính liên quan đến hoạt động hậu cần, phân tích theo phương tiện vận tải
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | |
| Ô tô | 863 | 758 | 798 | 730 | 717 |
| Giao hàng | 0.3 | 0.2 | 0.3 | 1.0 | 1.7 |
| Đường sắt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: Nhóm nội địa
●Lượng khí nhà kính giảm do chuyển đổi phương thức
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | |
| Vận tải đường biển | 5 | 4 | 5 | 8 | 5 |
| Vận tải đường sắt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Giảm GHG (t-CO2e) | |||||
| Vận tải đường biển | 1.0 | 0.7 | 1.0 | 3.4 | 5.7 |
| Vận tải đường sắt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: Nhóm nội địa
●Số lượng xe tham gia vận chuyển
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | |
| Số lượng xe tham gia vận chuyển sản phẩm | 4,034 | 4,484 | 5,328 | 5,917 | 6,769 |
| Số lượng tàu nội địa đang hoạt động | 5 | 4 | 5 | 8 | 5 |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: Nhóm nội địa
Rác thải/Tái chế
●Rác thải/Tái chế
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | ||
| Tổng lượng rác thải phát sinh | Nhóm MÀN HÌNH | 1,550 | 1,970 | 1,642 | 1,765 | 1,553 |
| Nhóm trong nước | 1,349 | 1,695 | 1,556 | 1,665 | 1,496 | |
| Nhóm hải ngoại | 201 | 275 | 86 | 101 | 57 | |
| Lượng chất thải nguy hại | Nhóm MÀN HÌNH | - | - | - | 136 | 162 |
| Nhóm trong nước | - | - | - | 136 | 156 | |
| Nhóm hải ngoại | - | - | - | 0 | 6.1 | |
| Lượng chất thải không nguy hại | Nhóm MÀN HÌNH | - | - | - | 1,629 | 1,391 |
| Nhóm trong nước | - | - | - | 1,529 | 1,340 | |
| Nhóm hải ngoại | - | - | - | 100 | 51 | |
| Nhựa | Nhóm MÀN HÌNH | - | - | - | 477 | 461 |
| Nhóm trong nước | - | - | - | 461 | 458 | |
| Nhóm hải ngoại | - | - | - | 16 | 2 | |
| Số lượng vật có giá trị | Nhóm MÀN HÌNH | 1,037 | 1,492 | 1,535 | 1,387 | 1,685 |
| Nhóm trong nước | 1,037 | 1,492 | 1,503 | 1,385 | 1,639 | |
| Nhóm hải ngoại | - | - | 32 | 2 | 46 |
Phương pháp thải bỏ
| Số tiền được tái chế※ | Nhóm MÀN HÌNH | - | - | - | 1,687 | 1,483 |
| Nhóm trong nước | - | - | - | 1,637 | 1,468 | |
| Nhóm hải ngoại | - | - | - | 50 | 15 | |
| Số tiền xử lý cuối cùng | Nhóm MÀN HÌNH | - | - | - | 78 | 70 |
| Nhóm trong nước | 135 | 105 | 48 | 27 | 28 | |
| Nhóm hải ngoại | - | - | - | 51 | 42 |
| Đơn vị bán hàng | Nhóm MÀN HÌNH | 4.84 | 4.78 | 3.56 | 3.50 | 2.48 |
(Lưu ý) Do việc xem xét các mục công bố thông tin cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025, một số thay đổi đã được thực hiện đối với phương pháp công bố thông tin chi tiết*Phương pháp tái chế bao gồm vật liệu nhiệt và hóa chất
Thứ Tư
●Lượng nước nạp vào
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | |
| Nhóm MÀN HÌNH | |||||
| Nước công nghiệp | 1,707 | 1,713 | 1,735 | 1,863 | 1,914 |
| Nước ngầm | 3 | 3 | 5 | 3 | 3 |
| Mỏ đá tàn tích nước hồ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Jousui | 337 | 322 | 378 | 449 | 471 |
| Thoát nước bên ngoài | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nước mưa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nước biển | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tổng cộng | 2,046 | 2,038 | 2,118 | 2,316 | 2,388 |
| Nhóm trong nước | |||||
| Nước công nghiệp | 1,707 | 1,713 | 1,735 | 1,863 | 1,904 |
| Nước ngầm | 3 | 3 | 5 | 3 | 3 |
| Mỏ đá tàn tích nước hồ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Jousui | 305 | 298 | 346 | 419 | 449 |
| Thoát nước bên ngoài | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nước mưa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nước biển | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tổng cộng | 2,015 | 2,014 | 2,086 | 2,286 | 2,355 |
| Nhóm hải ngoại※ | |||||
| Nước công nghiệp | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
| Nước ngầm | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Hồ tàn tích mỏ đá | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Jousui | 31 | 24 | 32 | 30 | 22 |
| Thoát nước bên ngoài | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nước mưa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nước biển | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tổng cộng | 31 | 24 | 32 | 30 | 32 |
| (m3/triệu yên) | |||||
| Cường độ bán hàng Nhóm MÀN HÌNH |
6.38 |
4.94 |
4.59 |
4.58 |
3.81 |
(Lưu ý) Doanh số bán căn hộ không bao gồm nước ngầm* Do việc sàng lọc dữ liệu công bố cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025, số liệu chi tiết đã được sửa đổi để phản ánh chặt chẽ hơn tình hình thực tếĐể nâng cao độ tin cậy của thông tin về tính bền vững mà chúng tôi tiết lộ, chúng tôi đã nhận được sự đảm bảo độc lập của bên thứ ba đối với một số chỉ số nêu trên được liệt kê trong "Sách dữ liệu về tính bền vững 2025" trong khoảng thời gian từ ngày 1 tháng 4 năm 2024 đến ngày 31 tháng 3 năm 2025”
●Lượng thoát nước
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | |
| Nhóm MÀN HÌNH | |||||
| Đại dương | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sông, hồ | 1,740 | 1,723 | 1,772 | 1,887 | 1,957 |
| Nước ngầm | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Cống thoát nước | 268 | 277 | 300 | 367 | 377 |
| Khác | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tổng cộng | 2,007 | 2,001 | 2,072 | 2,253 | 2,333 |
| Nhóm trong nước | |||||
| Đại dương | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sông, hồ | 1,740 | 1,723 | 1,772 | 1,887 | 1,957 |
| Nước ngầm | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Cống thoát nước | 237 | 254 | 268 | 337 | 344 |
| Khác | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tổng cộng | 1,976 | 1,977 | 2,039 | 2,223 | 2,301 |
| Nhóm hải ngoại | |||||
| Đại dương | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sông, hồ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nước ngầm | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Cống thoát nước | 31 | 24 | 32 | 30 | 32 |
| Khác | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tổng cộng | 31 | 24 | 32 | 30 | 32 |
●Tiêu thụ nước
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | |
| Nhóm MÀN HÌNH | 39 | 37 | 44 | 62 | 54 |
●Sử dụng nước tinh khiết
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | |
| Nhóm MÀN HÌNH | 607 | 620 | 637 | 871 | 875 |
●Phát thải BOD, COD
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | |
| BOD※1 | 5.3 | 2.8 | 2.2 | 4.0 | 4.3 |
| COD※2 | 1.5 | 1.3 | 1.7 | 2.4 | 1.8 |
*1 trực tiếp bóng đá vi tính toán: Văn phòng Hikone, Văn phòng Rakusai, Văn phòng Taga, Văn phòng Yasu, Văn phòng Kumiyama 2023年3月期以降は、SEQT(郡山工場/いわき工場)およびSEWK(岩坪事業所)を含みます。 Từ năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 trở đi, Văn phòng Takaoka sẽ được đưa vào※2 trực tiếp bóng đá vi tính toán: Văn phòng Hikone, Văn phòng Yasu SEWK (Văn phòng Iwatsubo) sẽ được đưa vào
Chất hóa học
●Dữ liệu về các chất phải thông báo theo luật PRTR
| Cách sử dụng (t) | ||||||
| Tên chất | Số pháp lệnh | 2021 Kỳ tháng 3 |
2022 Kỳ tháng 3 |
2023 Kỳ tháng 3 |
2024 Kỳ tháng 3 |
2025 Kỳ tháng 3 |
| Hydro florua và muối tan trong nước của nó | 1-414 | 6.6 | 11.4 | 8.3 | 10.6 | 10.1 |
| N-metyl-2-pyrrolidone | 1-489 | - | - | - | - | 1.0 |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: Nhóm nội địa
(Lưu ý) Chỉ những thời điểm vượt quá giá trị tiêu chuẩn 0,5t mới được liệt kê
| Số tiền đi lại (t) | |||||||||
| Phát thải khí quyển | Xả nước | Số tiền chuyển chất thải | |||||||
| Tên chất | 2023 Kỳ tháng 3 |
2024 Kỳ tháng 3 |
2025 Kỳ tháng 3 |
2023 Kỳ tháng 3 |
2024 Kỳ tháng 3 |
2025 Kỳ tháng 3 |
2023 Kỳ tháng 3 |
2024 Kỳ tháng 3 |
2025 Kỳ tháng 3 |
| Hydro florua và muối tan trong nước của nó | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8.3 | 10.6 | 10.1 |
| N-metyl-2-pyrrolidone | ー | ー | 0 | ー | ー | 0 | ー | ー | 1.0 |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: Nhóm nội địa(Lưu ý) Chỉ những thời điểm vượt quá giá trị tiêu chuẩn 0,5t mới được liệt kê
Bầu không khí
●Phát thải SOx, NOx
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | |
| SOx | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.4 |
| NOx | 2.6 | 2.9 | 3.0 | 3.9 | 2.7 |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: Nhóm nội địa
●Lượng khí thải VOC
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | |
| VOC | 226 | 169 | 159 | 191 | 247 |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: Văn phòng Hikone, Văn phòng Taga cho đến năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 / Tập đoàn trong nước cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025
Giảm tác động của sản phẩm đến môi trường
●Số lượng sản phẩm được chứng nhận và tỷ lệ bán hàng
| Sản phẩm siêu xanh | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 |
| Số lượng sản phẩm được chứng nhận※1 | ー | ー | ー | 3 | 7 |
| Tỷ lệ bán hàng (%) | ー | ー | ー | 0.5% | 0.6% |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: SPE, GA, FT, PE, SETC※Việc tổng hợp bắt đầu từ tháng 3 năm 2024*Công ty TNHH Công nghệ SCREEN SPESản phẩm siêu xanh: Ngoài việc đáp ứng các tiêu chuẩn chứng nhận sản phẩm xanh, các sản phẩm giúp giảm mức tiêu thụ năng lượng trên một đơn vị diện tích chế biến từ 40% trở lên so với sản phẩm bán ra trong năm tài chính kết thúc vào ngày 31 tháng 3 năm 2019Sản phẩm được chứng nhận :https://wwwscreencojp/sustainability/environment/products
Kế toán môi trường
●Chi phí bảo tồn môi trường
| Phân loại | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | ||
| 1 Chi phí trong khu vực kinh doanh | ①Ngăn ngừa ô nhiễm Thiết bị xử lý nước thải, thiết bị xử lý liên quan đến không khí | Chi phí bảo trì | 231 | 115 | 165 | 353 | 401 |
| Số tiền đầu tư | 32 | 90 | 948 | 867 | 76 | ||
| ② Bảo tồn môi trường toàn cầu, Thiết bị kiểm soát sự nóng lên toàn cầu |
Chi phí bảo trì | 76 | 97 | 374 | 178 | 162 | |
| Số tiền đầu tư | 8 | 818 | 573 | 345 | 334 | ||
| ③Lưu thông tài nguyên Xử lý chất thải đúng cách |
Chi phí bảo trì | 81 | 79 | 67 | 94 | 106 | |
| Số tiền đầu tư | 0 | 0 | 14 | 0 | 0 | ||
| 2 Chi phí thượng nguồn và hạ nguồn | Kinh doanh sản phẩm tái chế | Chi phí bảo trì | 778 | 826 | 307 | 402 | 28 |
| Số tiền đầu tư | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 3 Chi phí hoạt động quản lý | Đo phân tích, Giáo dục quản lý môi trường |
Chi phí bảo trì | 286 | 199 | 271 | 397 | 486 |
| Số tiền đầu tư | 71 | 4 | 25 | 161 | 161 | ||
| 4 Chi phí nghiên cứu và phát triển | Phát triển sản phẩm tương thích với môi trường | Chi phí bảo trì | 2,151 | 2,404 | 2,476 | 2,703 | 3,171 |
| Số tiền đầu tư | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 5 Chi phí hoạt động xã hội | Công bố báo cáo xã hội và môi trường, Hoạt động làm đẹp môi trường |
Chi phí bảo trì | 24 | 22 | 13 | 12 | 29 |
| Số tiền đầu tư | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 6 Chi phí ứng phó thiệt hại môi trường | Chi phí bảo trì | 73 | 14 | 18 | 12 | 13 | |
| Số tiền đầu tư | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Tổng cộng | Chi phí bảo trì | 3,700 | 3,756 | 3,691 | 4,152 | 4,398 | |
| Số tiền đầu tư | 120 | 912 | 1,560 | 1,373 | 570 | ||
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: HD, SPE, GA, FT, PE, AS, IP, BEX※※Công ty TNHH Chuyên gia Kinh doanh SCREEN
●Hiệu quả bảo vệ môi trường
| Kích thước hiệu ứng
|
Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 |
| Tác dụng của việc giảm lượng sử dụng các loại hóa chất (t) | 1 | 1 | 45 | ▲ 2 | 1 |
| Tác dụng của việc giảm tiêu thụ năng lượng (t-CO2e) | 2,999 | 5,370 | 21,291 | ▲ 4,536 | 4,837 |
| Hiệu quả từ việc giảm lượng khí thải (t) | ▲ 224 | ▲ 806 | 128 | 10 | ▲ 189 |
| Hiệu quả của việc tái sử dụng và tái chế※ (t) | 5 | 9 | 7 | 7 | 4 |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: HD, SPE, GA, FT, PE, AS, IP, BEX*Tái sử dụng sản phẩm và doanh số bán giấy, bìa cứng, vv
| Mức hiệu ứng
|
Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 |
| Tác dụng của việc giảm lượng sử dụng các loại hóa chất | 1 | 1 | 81 | ▲ 4 | 1 |
| Tác dụng của việc giảm mức sử dụng năng lượng | ▲ 6 | ▲ 25 | ▲ 4 | ▲ 149 | ▲ 118 |
| Tác dụng của việc giảm lượng khí thải | ▲ 3 | ▲ 10 | 2 | 0 | ▲ 2 |
| Hiệu quả của việc tái sử dụng và tái chế※ | 1,136 | 1,366 | 420 | 520 | 41 |
| Tổng cộng | 1,128 | 1,332 | 499 | 368 | ▲ 79 |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: HD, SPE, GA, FT, PE, AS, IP, BEX*Chi phí tái sử dụng sản phẩm và bán giấy, bìa cứng, vv
Tình trạng tuân thủ các luật liên quan đến môi trường
●Tuân thủ luật pháp liên quan đến môi trường và báo cáo khiếu nại
| Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 | |
| Số lượng vi trực tiếp bóng đá pháp luật/khiếu nại | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Phạt tiền (triệu yên) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: Nhóm nội địa
Hệ thống quản lý / Đổi mới
Hệ thống quản lý
●Trạng thái đạt được chứng nhận ISO
|
|
(Số công ty được chứng nhận) | (Số lượng địa điểm được chứng nhận) | ||||
| ISO9001 | ISO/ICE27001 | ISO14001 | ISO45001 | ISO50001 | ISO22301 | |
|
Nhóm MÀN HÌNH |
15 | 5 | 45 | 45 | 21 | 9 |
| Nhóm trong nước | 14 | 5 | 45 | 45 | 21 | 9 |
| Nhóm ở nước ngoài |
1 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Trạng thái đạt được chứng nhận ISO
| ISO9001 | Nhóm MÀN HÌNH | 35.7 |
| Nhóm trong nước | 73.7 | |
| Nhóm ở nước ngoài | 4.3 | |
| ISO14001 | Nhóm MÀN HÌNH | 75.0 |
| Nhóm trong nước | 97.8 | |
| Nhóm ở nước ngoài | 0 | |
| ISO45001 | Nhóm MÀN HÌNH | 75.0 |
| Nhóm trong nước | 97.8 | |
| Nhóm hải ngoại | 0 |
trực tiếp bóng đá vi tổng hợp: ISO9001 Các công ty thuộc tập đoàn liên quan đến kiểm soát chất lượng sản xuất, bảo trì, dịch vụ, vvISO14001 Tất cả các địa điểm của Tập đoàn ngoại trừ các địa điểm dịch vụ và bán hàng nhỏISO45001 Tất cả các địa điểm của Tập đoàn ngoại trừ các địa điểm bán hàng và dịch vụ nhỏ
Bằng sáng chế
●Số lượng bằng sáng chế được giữ
|
|
Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 |
| Trong nước (Nhật Bản) | 2,221 | 2,373 | 2,559 | 2,832 | 3,035 |
| Bắc Mỹ | 1,063 | 1,161 | 1,181 | 1,205 | 1,250 |
| Châu Âu | 274 | 313 | 339 | 390 | 501 |
| Châu Á/Châu Đại Dương | 2,409 | 2,826 | 3,068 | 3,455 | 3,913 |
| Tổng cộng | 5,967 | 6,673 | 7,147 | 7,882 | 8,699 |
●Tỷ lệ cấp bằng sáng chế
|
|
Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2023 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 | Năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 |
| Trong nước (Nhật Bản) | 88 | 91 | 93 | 92 | 98 |
| Ở nước ngoài | 87 | 92 | 91 | 93 | 93 |
| Tổng thể | 88 | 92 | 91 | 93 | 95 |