Kế hoạch trung hạn về phát triển link trực tiếp bóng đá

Vấn đề ưu tiên

Mục tiêu năm cuối (kết thúc vào tháng 3 năm 2027)

• Quản lý danh mục đầu tư IP
• Chiến lược IP toàn cầu
• Phát minh liên quan đến AI/nâng cao môi trường
• Thúc đẩy việc sáng tạo và mua lại quyền đối với các phát minh về môi trường thông qua hoạt động kinh doanh

• Số lượng bằng sáng chế được nắm giữ (bao gồm các phát minh liên quan đến AI/môi trường và bằng sáng chế toàn cầu) vượt quá giá trị mục tiêu
• Tiến bộ trong việc nâng cao chất lượng sáng chế dựa trên các chỉ số đánh giá khách quan về sở hữu trí tuệ

Tỷ lệ bán hàng sản phẩm siêu xanh: 3%

• Tỷ lệ bán hàng sản phẩm siêu xanh: 0,6%
• Phát triển sản phẩm siêu xanh và đẩy mạnh mở rộng doanh số

• Khuyến khích sử dụng năng lượng tái tạo cho điện tại văn phòng doanh nghiệp
• Xem xét việc sản xuất năng lượng mặt trời, lưu trữ năng lượng, vv

• Giảm 56,6% so với tháng 3/2019 (tổng lượng) 21961 t-CO2e
• Xúc tiến mở rộng cơ sở giới thiệu điện năng lượng tái tạo

• Giảm 55,7% so với tháng 3 năm 2019 (đơn vị lợi nhuận gộp cơ bản)
• 11,5 t-CO2e/triệu yên
• Quảng cáo sản phẩm thân thiện với môi trường và có giá trị gia tăng cao

Giảm 8% so với tháng 3 năm 2019 (trên mỗi đơn vị bán hàng) 4,36 kg/triệu yên

• Phát triển chuyển đổi thành tài nguyên có giá trị trên toàn công ty
• Liên tục giảm lượng rác thải

• Giảm 47,6% so với tháng 3 năm 2019 (trên mỗi đơn vị bán hàng) 2,48 kg/triệu yên
• Giảm lượng rác thải bằng cách thúc đẩy chuyển đổi rác thải nhựa và các tài nguyên có giá trị khác

• Giảm 33,5% so với tháng 3 năm 2019 (đơn vị bán hàng) 265 kWh/triệu yên
• Nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng thông qua cải tiến hoạt động

• Giáo dục nhân viên và phổ biến thông tin ra bên ngoài
• Hợp tác với cộng đồng địa phương

• Một cuộc kiểm tra chất lượng nước (thử nghiệm phản ứng sinh học) đã được tiến hành tại Nhà máy Hikone và xác nhận rằng nó có tác dụng tốt đối với độc tính đối với sinh vật dưới nước
• Tiếp tục thúc đẩy hợp tác khu vực, bao gồm các hoạt động bảo tồn “Rừng SCREEN”

• Giảm 33,9% so với năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2019 (đơn vị doanh số) 3,81 m3/triệu yên
• Xác định các khu vực cần cải thiện bằng cách trực quan hóa việc sử dụng nước tại địa điểm kinh doanh

• Sử dụng hiệu quả các sản phẩm tái chế
• Tăng cường hợp tác trong chuỗi cung ứng

• Áp dụng các sản phẩm tái chế thông qua tối ưu hóa thiết kế
• Tiếp tục điều tra và tìm hiểu nội dung PFAS của sản phẩm

• Số vụ tai nạn lao động: Giảm 17,5% so với năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2024 (33 vụ)
• Thực hiện tuần tra an toàn bằng cách kiểm tra chéo giữa các văn phòng
• Triển khai giáo dục và đào tạo thường xuyên về an toàn cho nhân viên

• Tạo dựng môi trường làm việc thoải mái
• Phối hợp với các biện pháp nhân sự như cải cách phong cách làm việc

• Chủ nghĩa hiện tại: 80,4%
• Thực hiện các biện pháp nâng cao sức khỏe và các biện pháp chăm sóc sức khỏe tâm thần
• Xác minh tính hiệu quả của các sáng kiến và phản ánh chúng trong từng biện pháp

• Tỷ lệ có việc làm của người khuyết tật: 2,9% (tính đến ngày 1 tháng 6 năm 2025)
• Mở rộng “Palte” và tổ chức hội thảo tìm hiểu về giao tiếp và xây dựng môi trường làm việc phù hợp với người khuyết tật

• Tỷ lệ tuyển dụng nữ mới tốt nghiệp: 20% trở lên
• Tỷ lệ quản lý nữ: 5% trở lên

• Mở rộng thảo luận bàn tròn và thực tập cho nữ sinh viên khoa học
• Tạo môi trường làm việc thoải mái và tăng cường hỗ trợ cho quản lý nữ

• Tỷ lệ tuyển dụng nữ mới tốt nghiệp: 19,9% (tham gia vào tháng 4 năm 2025)
  Thảo luận bàn tròn với nhân viên nữ và giới thiệu nghề nghiệp của nhân viên gương mẫu
  Phát triển cách tiếp cận đa diện như tạo video và tờ rơi
• Tỷ lệ quản lý nữ: 4,5%
  Bắt đầu chương trình "cố vấn chéo" vượt ra ngoài ranh giới doanh nghiệp, nhằm hỗ trợ sự nghiệp của phụ nữ và xóa bỏ khoảng cách giới tính

• Duy trì chính sách bảo mật thông tin
• Mở rộng tổ chức bảo mật chuyên nghiệp
• Xây dựng quy định và biện pháp kỹ thuật
• Nhóm, Đánh giá nhà cung cấp

• Thường xuyên rà soát các quy định liên quan đến bảo mật thông tin
• Giám sát và ứng phó bảo mật của tổ chức chuyên gia bảo mật
• Triển khai giải pháp an ninh mạng

• Xây dựng và phát triển các quy định, hướng dẫn liên quan phù hợp với mức độ khủng hoảng của rủi ro nhóm
• Nâng cao trình độ CIRT (Nhóm ứng phó sự cố máy tính) bằng cách mở rộng nhiều chương trình đào tạo khác nhau
• Tăng số lượng người được chứng nhận

• Sự cố/tai nạn thông tin tàn khốc: Zero
• Triển khai đào tạo về sự cố mạng
• Triển khai giáo dục an toàn thông tin

• Các cuộc diễn tập điều tra thực địa và thảm họa đã hoàn thành theo kế hoạch bằng cách đến thăm các công ty con ở nước ngoài
• Tiếp tục mở rộng và tăng cường khả năng đáp ứng liên tục hoạt động kinh doanh của toàn tập đoàn

• Đạt được kế hoạch hàng năm nhờ hiểu rõ trạng thái BCP thông qua trao đổi ý kiến với nhà cung cấp, xác định vấn đề, xây dựng chính sách phản hồi, vv
• Hợp tác với các công ty điều hành và thúc đẩy các biện pháp tăng cường

• Khảo sát khoáng sản xung đột: được thực hiện trên 81 công ty
• Tăng cường cung cấp thông tin thông qua hội thảo và web để nâng cao hiểu biết về nhà cung cấp

Xác định các vấn đề quan trọng và phản hồi từng yêu cầu

• Xây dựng và cập nhật kế hoạch chuyển đổi quá trình khử cacbon, công bố trong tài liệu TCFD
• Tiếp tục đẩy mạnh công tác chuẩn bị sớm đáp ứng các yêu cầu công bố thông tin trong nước và quốc tế như SSBJ